Crazy Bag

salut les filles,
je vous poste une lettre recue ce matin d'hapsatou sy à ses clientes :

14
mars
2013
BEAUTY REVOLUTION INTERNATIONAL ET SES FILIALES, SOCIETES DELA CHEF D’ENTREPRISE HAPSATOU SY ONT OBTENU L’OUVERTURE D’UNE PROCEDURE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE
Beauty
Revolution
International
et
ses
filiales,
sociétés
de
la
chef
d’entreprise
Hapsatou
Sy,
ont
obtenu
l’ouverture
d’une
procédure
de
redressement
judiciaire
depuis
le
23
janvier
2013.
Contrairement
à
ce
qui
a
pu
être
annoncé
ces
derniers
jours
dans
certains
médias,
il
n’est
aucunement
question
de
liquider
la
société.
À
travers
cette
procédure
prévue
par
la
loi,
Hapsatou
Sy,
accompagnée
de
ses
actionnaires,
mettent
en
oeuvre
tous
les
moyens
qui
permettrons
à
la
société
de
se
restructurer
et
atteindre
la
rentabilité
dès
la
fin
de
cette
année
2013.
Afin
de
rétablir
la
vérité
sur
la
situation
de
la
société
et
son
histoire,
Hapsatou
Sy
a
rédigé
cette
lettre
et
reviens
sur
les
difficultés
qui
ont
mené
à
l’ouverture
de
cette
procédure
de
redressement
judiciaire.
Ma
société
a
enfin
obtenu
l’ouverture
d’une
procédure
de
redressement
judiciaire
en
date
du
23
janvier
2013.
En
effet,
la
société
avait
connu
un
développement
trop
rapide,
et
de
lourds
investissements
dans
mon
projet
«
100
femmes
ont
décidé
de
changer
de
vie
»,
un
programme
de
franchise
solidaire
consistant
à
aider
des
femmes
souhaitant
changer
de
vie,
en
apportant
un
financement
à
taux
zéro,
formations
et
accompagnement
dans
l’apprentissage
de
l’entrepreneuriat.
Partant
d’une
belle
et
bonne
initiative,
ce
projet
visait
à
sélectionner
des
femmes
qui
n’avaient
pas
eu
la
chance
d’avoir
le
parcours
scolaire,
les
réseaux,
les
moyens
financiers
pour
créer
leur
franchise
et
participer
ainsi
au
développement
de
l’entreprise.
La
théorie
était
plutôt
prometteuse,
mais
la
mise
en
pratique
s’est
révélée
très
complexe.
Je
me
suis
rendu
compte
au
travers
de
cette
expérience
que
tout
le
monde
n’était
pas
entrepreneur,
et
qu’il
était
difficile
de
concilier
le
temps
nécessaire
à
la
formation
de
ces
femmes
et
la
qualité
du
service
et
des
prestations
légitimement
réclamée
par
nos
clients.
J’ai
décidé
de
mettre
un
terme
à
ce
projet
en
février
2012,
consciente
de
toutes
les
difficultés
humaines
que
cela
pouvait
provoquer.
Fin
d’un
rêve
pour
certaines
de
ces
femmes,
sensation
d’échec
et
l’impression
d’avoir
perdu
du
temps.
Il
n’en
est
rien,
je
pense
juste
avoir
pris
mes
responsabilités
et
cette
décision
difficile
pour
éviter
les
dégâts
que
cela
pouvait
provoquer
si
elles
s’obstinaient
dans
une
voie
qui
n’était
pas
la
leur.
L’échec
aurait
été
plus
douloureux,
mais
surtout
les
conséquences
financières
plus
dramatiques.
Pour
ma
société,
la
conséquence
financière
est
une
perte
de
près
de
3
millions
d’euros,
un
travail
conséquent
d’amélioration
et
la
reconquête
de
certains
clients
qui
ont
eu
à
subir
parfois
une
détérioration
du
service
liée
au
manque
d’expérience
de
certains
de
mes
franchisés,
et
à
l’importance
du
temps
de
formation
qu’il
aurait
fallu
leur
consacrer.
Une
chose
est
certaine,
ce
projet
qui
était
le
mien
n’a
pas
à
être
supporté
par
mes
clients.
Pour
ma
part,
cette
expérience
enrichissante
a
été
douloureuse
car
elle
était
avant
tout
une
histoire
humaine.
J’ai
probablement
sous-­‐estimé
le
temps,
l’énergie
et
les
moyens
nécessaires
à
transformer
des
personnes
en
entrepreneurs,
à
les
accompagner
dans
cette
voie.
Je
comprends
d’ailleurs
la
colère
de
certaines,
car
cet
échec
qui
est
le
nôtre,
est
difficile
à
accepter.
A
l’origine
des
difficultés
de
l’entreprise
également,
une
pénible
et
très
injuste
bataille
contre
la
Société
Generali.
En
mars
2010,
j’étais
privée
de
l’exploitation
de
mon
bail
situé
Avenue
de
l’Opéra.
Suite
à
une
procédure
toujours
en
cours
devant
les
juridictions
compétentes,
mon
bail
a
été
résilié
aux
torts
exclusifs
de
Generali.
Le
préjudice
a
été
estimé
par
un
expert
auprès
de
la
cour
d’appel
à
3
millions
d’euros.
A
ce
jour,
aucune
réparation
de
cette
importance
n’a
été
prise
en
compte,
et
nous
continuons
à
nous
battre
pour
que
justice
soit
faite.
Contrairement
à
ce
que
nous
avons
pu
lire
dans
la
presse
ces
derniers
jours,
nous
n’envisageons
absolument
pas
de
liquider
la
société.
Nous
disposons
à
ce
jour
des
fonds
nécessaires
à
la
remise
en
état
de
celle-­‐ci,
et
négocions
avec
nos
partenaires
afin
de
trouver
des
solutions
qui
satisfassent
tout
le
monde.
Nous
continuons
à
travailler
avec
la
plupart
d’entre
eux
dans
un
climat
apaisé.
Nous
souhaitions
à
travers
cette
procédure
prévue
par
la
loi,
pour
permettre
aux
entreprises
de
se
redresser,
avoir
un
peu
de
temps
et
de
répit
pour
restructurer
cette
belle
société
et
cette
marque
que
nous
avons
créées.
Notre
concept
dont
la
légitimité
n’est
plus
à
prouver,
devrait
atteindre
la
rentabilité
de
tous
ces
points
de
vente
dès
cette
fin
d’année.
L’ensemble
des
actionnaires,
dont
je
fais
partie,
s’est
d’ailleurs
accordé
pour
faire
tous
les
efforts
y
compris
financiers
permettant
l’établissement
rapide
d’un
plan
de
continuation.
Ces
derniers
mois,
happés
par
ce
développement
et
ses
problématiques,
nous
en
avions
presque
oublié
nos
clients.
Ils
ont
toujours
été
notre
priorité.
Nous
souhaitons
pouvoir
nous
recentrer
sur
leurs
besoins,
leurs
attentes
et
leur
offrir
le
meilleur.
Si
notre
rêve
s’est
réalisé
chaque
jour,
c’est
parce
qu’ils
ont
toujours
été
là.
Ils
le
sont
toujours.
Je
suis
toujours
heureuse
de
passer
du
temps
auprès
d’eux
dans
mes
espaces.
Un
grand
nombre
d’entre
eux
m’a
vu
évoluer,
grandir.
Enfin,
j’ai
toujours
souhaité
témoigner
pour
tous
les
entrepreneurs
ou
futurs
entrepreneurs,
afin
de
leur
raconter
la
réalité
du
terrain,
la
brutalité
de
certaines
épreuves
et
le
bonheur
de
créer.
Dans
cette
phase
difficile
que
traverse
mon
entreprise
et
dont
j’espère
sortir
très
prochainement,
je
pense
qu’il
y
réside
une
vraie
belle
et
enrichissante
expérience.
J’ai
rarement
vu
mes
équipes
aussi
déterminées,
aussi
solidaires,
aussi
volontaires
face
à
cette
aventure
qui
n’est
pas
que
la
mienne
mais
la
nôtre.
Chaque
étape
est
importante
pour
ce
qu’elle
nous
apprend.
C’est
pourquoi,
j’ai
décidé
de
relancer
ma
chronique
«
Ma
vie
d’entrepreneure
»
démarrée
il
y
a
quelques
temps,
mais
cette
fois
en
version
vidéo.
Il
s’agira
d’un
programme
court,
diffusé
plusieurs
fois
par
semaine
sur
mon
blog,
racontant
ma
vie
d’entrepreneure,
avec
ses
forces
et
faiblesses.
Je
pourrais
ainsi
raconter
mon
histoire
dans
sa
vérité,
pour
éviter
toutes
interprétations
fausses
ou
diffamatoires
comme
j’ai
pu
en
lire
ces
derniers
jours
et
qui
ont
pu
affecter
mon
entourage
professionnel
(collaborateurs,
franchisés
et
partenaires).
Mon
histoire
est
la
mienne
avant
tout.
C’est
parce
que
ces
histoires
sont
dures
qu’elles
sont
belles
!
Je
continue
à
croire
au
rêve
français,
que
j’ai
déjà
grandement
vécu
!
Hapsatou
Sy
Entrepreneure
Relations
Presse
-­‐